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2023/11/9 来源:东莞运德钣金科技 点击次数:
作为东莞钣金加工厂家管理者一定希望通过改进运营管理方式,降低成本,减少风险,获得更多的利润达到甚至超越客户的期望,在激烈的市场竞争当中而立于不败之地。ISO标准可以帮助你建立符合客户要求的质量管理体系,为企业提供可持续改进工作流程和方法所需的框架。
ISO标准与3C认证或者CE是完全不同的概念,它只是管理体系认证标准,证明企业有这个能力生产出合格的产品,当然这个合格也包括符合客户的要求,满足法律法规的要求。
企业为什么要推行ISO标准呢?因为企业通过建立S9001质量管理体系,将会获得以下收益:提高设备钣金加工外壳质量意识与产品质量,规范我们的工作流程,规范的标准执行,降低成本,扩大利率增长,增进顾客满意以及认可度,扩大市场的份额。
一般来讲,东莞钣金加工厂若想建立ISO标准化体系流程如下:
1、要对公司的现状进行一个调研,并且进行策划,再有进行全员标准的培训,我们要让全员了解S9001质量管理体系标准到底是讲的什么东西。
2、根据标准的要求结合公司的实际情况来编写工作流程以及管理办法,因为当文件制定出来之后,我们要经过培训,让全员了解并且知悉。
3、流程与制度的实施过程当中有哪些不足地方我们要改进,做的好的地方我们要持续改进,精益求精,对整个质量管理理性进行一个系统性的适应性、充分性和有效性。
4、在生产中达持续改进的从而让生产效率更高,管理水平更加顺畅。
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