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2024/1/11 来源:东莞运德钣金科技 点击次数:
工厂生产经营中每天都要处理各种问题,若不及时处理将影响产品的质量与交付,甚至企业的信誉也将受损。只有生产经理能独当一面,工厂才能有钱可赚。东莞钣金加工厂家的生产经理要具备以下五点素养才能独当一面。
1、业务管理能力
因为精密设备机箱钣金加工生产工序多,人工依赖程试高,生产管理的因素太多,人、机、料、法、环、质量、效率、交期、成本控制、安全环保都需要生产经理亲自把关。
2、部门协调能力
因为人力资源、行政、销售、品控、技术工艺、政府的安全环保全都需要生产经理去协调,特别是一些急单、插单情况人员安排与调动要生产经理处理。
3、心态和格局
生产经理需要执行上层的指令,又要协调产线员工工作,需要有一定好的心态与格局,既要站在公司发展的角度,又要站在员工的立场上去考虑,这样生产才能顺利进行。
4、要沟通协作能力
当钣金加工厂生产中某些突发事情聘为,生产经理要有解决问题的能力,同时具备专业能力、预防问题的能力。
5、管人的能力
包括选人、留人、培养人的能力,一个合格的生产经理不是说可以轻易挖到的,他既要有专业的能力,还要懂人力资源,所以必须加强训练与学习能胜任。
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