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2024/8/22 来源:东莞运德钣金科技 点击次数:
在东莞钣金加工厂家的生产过程中,产线经常欠料,如何才能有效的解决呢?按下面四个步骤来一定要可以解决这类问题。
1、月计划排查,钣金加工厂要对生产计划至少要能够提前一个月,对整个物料的整体状况一次初步的确认,有哪些材料已经到仓了,有哪些到期的,是不是跟供应商已经确认它的交期了,还有一些是不是供应商他已经开始生产要确认交期时间。总之这一层的排查主要是集中对供应商进度的了解,至少要做到提前,按照月计划来进行提前处理。
2、以账面排查,这个时候主要是查仓库的账,东莞钣金厂把未来10天的生产计划把它展开,通过BOM表,通过仓库实际的库存,然后进行比较,这样就会得出一个物料欠料数是账面的签署,那么对账面形成的欠缺,要求对采购的计划做一次跟催和确认。
3、仓库实物的备料排查,这个是5天的计划,或者说3~5天的生产计划,做这么一次的排查,是实物的备料排查,仓库要把已经到库的材料提前拿到备料区,这个主要是针对钣金加工的主要的物料进行备料,然后这一次的备料是以实物为主,都是以账面为主,查到欠多少,那么这一层产生的钱所再一次来倒追我们的采购部门。
4、物料确认是日计划就生产要上线了,这车间要提前去到仓库跟仓库员再做一次物料确认,这个也是排查,是提前一天的排查,那么这个时候产生的欠数,如果发现欠数要及时调整生产计划还来得及。
我们通过上述四个步骤的排查就能够做到位,东莞钣金加工厂家整个生产系统的物料限料的机率可以降到1%,物料能够满足生产的需求,能够达到订单的交期。
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