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2024/12/6 来源:东莞运德钣金科技 点击次数:
新能源头部企业的要求降价10%已成为一个大热门话题。每当年底时客户一再要求降本,并且每次的幅度还不小,每年还要来一次所谓的竞标,竞标是什么?竞标无非就是拼价格。现在东莞制造企业还有这么高的利润吗?还能够一降再降吗?那么在这种一降再降的情况之下,加工制造行业该如何来求得生存呢?
以下几点是东莞钣金加工厂家可能以前没有重视,但在当下的环境中要引起注意:
1、设备在有效运转时间的提升
在当下的市场环境中,制造企业不要轻易的增加设备,能再一味的添加重资产设备,我们要利用好现有的设备进行生产,如何让设备能让工作时间变得更长,要做好这一点要从计划管理,包括产品换新时间的管理,实行两班制的工作,这样开机时间就能增加,从而提高单位设备的制造产能。
2、提高生产过程当中的直通率
东莞钣金加工生产的直通率要提高,每个工序所做的事情一定要保证让它一次性做到位。其实在这个工厂的管理里面,很多的利润损失,都是产品的在生产过程中品质的异常原因所导致的,所以一定要通过抓这个产品直通率来保证质量,把损失降低,从而来提升效率。
3、提升工厂库存周转率
若今年整体库存达到了2000万,从目前形式看现在生意难做,希望明年的整体的一个库存周转率降低到1000万甚至500万,也就是东莞钣金厂要更低的库存来完成客户产品生产交付,这是对公司来说提高你利润点的非常有效的手段。
所以,工厂若要满足客户的对于降价的要求,必须多方面要来降本增效,生产计划管理到位,生产交付快了,库存降低了,成本才就能够大幅度的降低,从而在激烈的竞争中生存下去。
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